1、真正把财务管理当成企业的管理手段
2、通过财务数字管理提升企业经营绩效
3、构建全面的成本管理思路，找到适合本企业的成本控制方法
4、学会通过预算管理确保公司经营目标的实现
5、通过内部控制，管理企业风险
6、从全局的角度减轻企业税负、降低涉税风险
7、了解投资项目盈利的"奥秘", 找到真正带来投资回报的项目,确保投资决策的有效性
主要针对企业总裁、总经理、集团公司事业部的总经理以及极具潜质的高层管理人员。
一、通过财务数字管理企业
二、高管的成本管理
三、通过预算管理实现目标
四、高管的税务管理
五、通过内部控制防范风险
六、高管的投资决策
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